CLEFS dans la vallée de Thann

Visite de l’embarcadère à Vieux Thann

et du site de Wesserling le 29 septembre 2007

Les pépinières d’entreprises et le développement local
 

avec Michel Habib, Conseiller Général de Thann François Tacquard Conseiller Général de Saint Amarin et l’association Agriculture et Paysages de la vallée de Saint Amarin. 20 personnes ont répondu à l'nvitation de CLEFS pour participer à cette visite enthousiasmante, membres de CLEFS, sympathisants et amis et représentants du MODEM.

Une visite qui, au travers des personnes qui nous ont accueillis, nous a permis à tous de vivre la fonction d’élu comme moteur essentiel du développement local dans tous ses aspects, social, économique et culturel. 

 Point de rencontre : la rue des jardins à Colmar. 

La rue des jardins dessert une zone d’activité installée sur une partie de la friche industrielle issue de la fermeture de l’usine Berglas Kiener en 1997.  Une grande partie du site a été transformée pour ’édification de l’université de Haute Alsace.

Les bâtiments non dévolus à cette transformation ont été vendus à un marchand de biens dans les années 80. Nous avons pu constater que les bâtiments sont occupés par diverses activités. Certains espaces sont en vente. La rue des jardins a gardé jusqu’à aujourd’hui son aspect hétéroclite et désuet qu’elle avait déjà au moment de son affectation il y a maintenant près de 30 années.

 Les participants se sont interrogés, à partir de ce constat, sur le devenir de la caserne Rapp, rachetée par la Ville de Colmar et réaffectée récemment de la manière suivante : l’un des 4 bâtiments a été racheté par l’entreprise DOMIAL pour y regrouper ses services, les trois autres bâtiments ont été vendus à un marchand de biens, sans cahier des charges précis et sans projet défini par la municipalité…. sauf l’aménagement d’un parking (c’est décidément une véritable obsession d’aménagement de cette municipalité). 

Pourtant, cet important ensemble immobilier à 5 minutes à pied de la gare de Colmar devrait devenir un centre d’activité de première importance au moment de l’arrivée du TGV. On est en droit de s’interroger sur la pertinence du laisser faire de la municipalité qui confie ce qui pourrait être un formidable outil de développement aux bons soins d’une agence immobilière.

L’embarcadère à Vieux Thann et le Pays Thur Doller.

Michel Habib nous a reçu, accompagné par l’animateur de la pépinière d’entreprises « l’embarcadère », associée à un hôtel d’entreprise et une plate-forme de formation.

 Le détail des équipement sont décrits dans le dossier remis et associé en pièce jointe au compte rendu.

Michel Habib a replacé cet outil de développement dans le cadre du projet de développement « Pays Thur Doller ».

Véritable espace de projets et de concertation de tous les acteurs pour le développement économique du bassin d’emploi, le Pays Thur Doller mène une véritable réflexion prospective structurant et coordonnant l’action publique en matière économique. 

 Cette réflexion est menée par la collectivité (il faudrait dire les collectivités territoriales associées) avec l’aide de tous les partenaires locaux, régionaux, voire nationaux. Il ne s’agit pas « d’attendre que les organismes de développement et les entreprises s’intéressent à nous : il faut les intéresser à nos projets en les associant. 

Et cela marche ! Pour cela il faut mobiliser l’intelligence économique du territoire., à partir de son histoire, de son savoir-faire et de la connaissance de ses potentialités », s’est exclamé Michel Habib.

La réhabilitation du site de Wesserling

François Tacquard nous a reçus sur le site du jardin social.

Il y a trois ans seulement, la vallée a été traumatisée par la fermeture brutale de la manufacture d’impression de Wesserling (+ 500 emplois).

La manufacture de Wesserling est un immense ensemble industriel de près de 75 ha, comprenant de nombreux bâtiments industriels, un parc, le « château » et des habitations. Il serait certainement trop long de décrire ici l’extraordinaire réalisation de réhabilitation de ce site en trois ans. On ne peut qu’inviter le lecteur à s’y rendre pour le voir.

Je ne retiendrai que les principes qui ont guidé l’action de la Communauté de Communes.

« Il convenait d’allier action sociale, histoire, défense du patrimoine modernité et développement : nous avons ainsi créé l’esprit Wesserling »

« Nous avions commencé par une action de réhabilitation du Parc avec l’association d’insertion pour les femmes « les jardins potagers de Wesserling » créée en par Josette Tacquard avec la création du jardin social géré par une association locale, qui reprenait l’esprit du jardin tel qu’il était du temps de la splendeur textile des Gros-Romans, industriels propriétaires du site jusque vers la moitié du 20° siècle. Les visiteurs ont répondu présents et le Parc de Wesserling a commencé à être connu. Puis est venue se rajouter l’action de l’association d’insertion «patrimoine et emplois » crée par Martine Diffort en 2006 .

"Dès la fermeture de la manufacture, nous avons immédiatement pris les choses en main, conscients que laisser le bâti se dégrader coûterait plus cher à la collectivité que chercher sur le champ à lui donner une nouvelle destination. Ainsi, 30 ans après la fermeture des usines Schlumpf de Malmerspach, ce site a du mal à vivre et être revalorisé tant les coûts de dépollution sont immenses (laissé à l’abandon, le site a été complètement pollué par les résidus chimiques)".

Une vaste concertation avec l’ensemble des acteurs, économiques, associatifs, sociaux et culturels a permis de définir un concept global du site : Accueil, création d’entreprises et d’activités culturelles tournées vers la modernité. Les entreprises ne viennent pas seulement pour des questions économiques. Le coup de cœur est essentiel ; c’est pour cela que nous voulions que le site soit d’un abord agréable à vivre et que son aménagement ait du sens.

"Le rôle de la collectivité est essentiel pour développer ce concept. Mais pour cela, il faut voyager, chercher les idées chez les autres et les travailler sur son territoire. Nous avons découvert que notre territoire a des potentialités énormes."

C’est aux élus de prendre les choses en main : ce ne sont pas les techniciens, indispensables à la réalisation du projet, qui doivent dicter les orientations. C’est un concept global de développement du territoire qu’il définir : cela demande beaucoup de réflexion et de concertation».

La réussite a été au rendez-vous, alors qu’elle projet n’est pas encore arrivé à son terme : plus de 35 entreprises se sont installées avec 250 emplois. Le site est géré par Communauté de Commune qui a économisé des centaines de milliers d’€ en étude et en équipements neufs en valorisant la connaissance du site d’anciens salariés qu’elle a embauchés.

 Un repas-goûter avec l’association Agriculture et Paysages de la Vallée de Saint Amarin.

Nous avons été accueillis par Monique Schirck, agricultrice productrice de fromages et son mari Francis agriculteur et maire de Mollau, Claude Schoeffel, agriculteur à Fellering, éleveur en race vosgienne et producteur de fromages. Ils nous ont expliqué l’importance de l’entretien du territoire, pour la qualité de vie des populations urbaines, entretien du territoire pour lequel l’activité agricole est absolument nécessaire et vis à vis de laquelle les consommateurs ont une responsabilité en matière de choix des produits.

Crise industrielle et crise agricole ont frappé durement cette vallée depuis 1945.

L’agriculture s’est effondrée. Le paysage s’est fermé, envahi par la forêt et la friche jusqu’au bord des maisons.

L’agriculture résiduelle survivait tant bien que mal, et souvent si mal qu’elle ne percevait plus son avenir. En 1995, une vaste réflexion sur l’entretien des paysages menée par les communes a fait prendre conscience aux élus de l’importance de l’entretien du territoire rural. Ils ont commencé à élaborer des « plans paysages » avec pour objectif l’amélioration du cadre de vie des habitants. 

 Les agriculteurs de la vallée ont saisi la balle au bond, proposant aux élus de contribuer à la réalisation de leur projet par leur activité d’élevage. Ils ont créé en commun, agriculteurs et élus de la vallée l’association agriculture et paysage. Des centaines d’ha de pâturage abandonnées ont été défrichés par les agriculteurs avec l’aide des collectivités., redonnant ainsi « son poumon vert à la vallée ».. Ces ha de prairies ont amené des animaux en plus, sans lesquels ces espaces ne peuvent être entretenus. Pour écouler la production supplémentaire, les agriculteurs ont créé un marché paysan en appelant la population locale à s’associer à cette action en venant « goûter le paysage ». 

Les consommateurs urbains ont également un rôle à jouer dans la création du paysage dont ils ont besoin pour s’extraire de la ville. 

Bien sûr, les produits proposés doivent être de qualité. Ils sont certifié par le réseau « bienvenue à la ferme ». Ici également le succès a été au rendez-vous. Une étable collective pour l’hébergement des animaux en hiver a été créée sur le parc de Wesserling en réhabilitant l’ancienne ferme d’usine que le laisser faire des années précédentes avait amené à un état de dégradation avancé. Aujourd’hui, les agriculteurs associé participent à l’activité du Parc de Wesserling : ils ont ouvert dans un bâtiment réhabilité le magasin de vente de produit locaux avec un espace d’accueil et de restauration.

A cette occasion, il a été souligné l’importance de l’action des élus des collectivités urbaines : dans les choix de leur commandes publiques, (cantines scolaires, et autres restaurations collectives), la recherche de synergie avec les partenaires ruraux peuvent aboutir à des résultats en matière d’approvisionnement local parfois moins chère que le grand marché. Cette action entre également dans le cadre du concept de développement global et local.

 

Quelles conclusions retirer de cet extraordinaire après-midi :

4 suggestions….

1°- La première c’est la noblesse que donnent ces élus que nous avons rencontrés, acteurs du développement de leur région, bien plus passionnés par le projet de développement concerté que par de mesquins jeux de pouvoirs, au rôle de la gouvernance publique.

2°- La deuxième impression c’est l’efficacité et la modernité de cette gouvernance publique quand elle est concertée avec tous les acteurs de la vie sociale.

3°- La troisième c’est l’extraordinaire espace de création qui existe dans notre société quand les collectivités prennent leur avenir en main. Bien sûr toutes ces réalisations ont mobilisé des subventions publiques. Mais des collectivités urbaines comme Colmar ont des capacités financières et des ressources publiques en subvention d’un autre ordre que celles des communautés de communes que nous avons visitées. Nous pouvons également créer ces espaces de projets structurants à la hauteur des besoins d’un bassin d’emploi de plus de 100 000 habitants, qui rendent lisible à l’extérieur et attractive la moyenne. A ce titre, la CAC et le Grand Pays de Colmar sont des structures essentielles qu’il convient d’investir.

4°- ici, c’est un espace de création laissé à la libre appréciation du lecteur pour nous faire part de ses remarques et suggestions.

 Guy Peterschmitt




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