Les clefs du développement économique

Mobiliser toutes les énergies pour un développement durable

La municipalité ne dispose pas des leviers essentiels pour agir sur l’environnement économique général. Mais elle peut agir à son niveau pour impulser un développement durable sur un territoire maîtrisé.

Le développement économique et la Communauté d’agglomération.

Il convient de prendre en compte que cette compétence est déléguée au niveau de la Communauté d’Agglomération de Colmar. Est-ce à dire que la Ville de Colmar et son Conseil Municipal n’a plus rien à dire en la matière ? C’est la position défendue par l’actuelle municipalité. Nous pensons le contraire : la Communauté d’Agglomération ne se substitue pas aux responsabilités de la Commune. Elle est un instrument de coopération intercommunale au sein duquel les différentes communes et leurs conseils municipaux doivent faire des propositions, travailler à les faire partager, à les intégrer dans le territoire de la Communauté d’Agglomération, pour réaliser leurs projets de manière coordonnée.

C’est pourquoi nous remettrons en place la commission « économie et finances » du Conseil Municipal que l’actuel maire ne réunit pratiquement plus sous prétexte que cette compétence a été déléguée à la CAC.

La concertation et le partenariat comme moteur du développement économique :

Force est de constater l’isolement de la municipalité actuelle, en particulier par rapport aux chambres consulaires qui ont vocation à agir dans le domaine du développement économique. Aussi nous nous proposons de reconstruire un partenariat étroit de la municipalité avec la Chambre de Commerce, la Chambre des métiers et la Chambre d’agriculture.

Mais pour avancer, l’économie doit marcher sur ses deux jambes : les entrepreneurs d’une part, les salariés et consommateurs, d’autre part.

C’est pourquoi, parallèlement à ce partenariat avec les entreprises, nous proposons la création, avec la CAC, d’une maison des solidarités permettant aux salariés et aux consommateurs de participer à ce développement. Cette maison regroupera les syndicats de salariés, de locataires, les organisations de consommateurs, les associations familiales et devra leur permettre de bénéficier des services dont ils ont besoins (locaux administratifs, salles de réunion, bibliothèque et services juridiques).

Nous proposerons également à la CAC de mettre en place un organe permanent de concertation et de réflexion chargé de formuler des avis sur les grandes orientations économiques et d’aménagement, sous la forme d’un Conseil Economique et Social Local auquel participeront les chambre consulaires, les organisations représentatives des salariés et des consommateurs et les municipalités regroupées au sein de la CAC.

 

Pour un développement économique équilibré et durable.

Le bassin d’emploi de la CAC, dispose de grandes zones d’activités dont il faut bien entendu poursuivre l’organisation et le développement afin d’accueillir les entreprises destinées à s’y installer ou à se développer.

Mais il convient de porter une attention particulière au développement des entreprises urbaines, dans les domaines de la construction, du commerce et des services.

Ainsi, la mise en place du « Plan Climat », avec ses options en matière d’économie d’énergie, d’énergies nouvelles et d’organisation des déplacements induira des activités nouvelles pour satisfaire les besoins des habitants, notamment en matière de proximité.

C’est pourquoi nous proposons trois initiatives :

-              La création d’une pépinière urbaine d’entreprise, avec un hôtel d’entreprise et un centre de formation à la création d’entreprise qui pourraient être intégré dans le plan de rénovation des Quartiers Ouest.

-              La mise en place d’une charte du commerce urbain : il y a en effet un vaste secteur de développement à explorer en vue de compléter pour les habitants et sur le plan de la proximité les services rendus par les grandes surfaces.

-        Enfin, le développement d’un tourisme durable ne peut reposer uniquement sur des activités périodiques de pointe telles que les marchés de Noël. Trop de marchés de Noël tue les marchés de Noël. Si l’on peut concevoir de garder les choses en l’état, il faut chercher ailleurs les voies d’un développement équilibré. Nous proposons dans cet esprit la création d’un centre de congrès qui participera au rayonnement de la Ville et induira le développement d’un hébergement de qualité.

 

Colmar, la CAC, le Centre Alsace et l’Europe

Il n’est pas possible de penser le développement économique du bassin d’emploi de Colmar en dehors d’un partenariat étroit avec nos voisins, dans le cadre du Grand Pays de Colmar et celui de l’Eurodistrict avec les villes voisines, notamment la plus roche d’entre elles, la ville de Freiburg. Il faut donner au Centre Alsace une véritable lisibilité de projet, à l’instar de ce qu’ont su faire la CUS de Strasbourg et la CAMSA à Mulhouse.

Le cumul de tous les mandats par une seule personne (le maire actuel de la ville de Colmar) paralyse l’action. Nous proposerons de partager les responsabilités afin de bénéficier de la richesse de la concertation.

La création d’un Centre Européen d’Innovation Sociale, le Plan Climat, le développement de l’offre de transports publics (notamment la rénovation de la voie ferrée Colmar Neuf Brisach), le développement des échanges culturels et du bilinguisme sont des éléments que nous proposons de verser à ce dossier, dans lequel la ville de Colmar et son agglomération ont un rôle particulier à jouer.

Guy Peterschmitt

 
Illustrations: Colmar vue générale , la place de la gare, la rue des jardins, Freiburg (photos EBZ)